Przegląd postępów według pakietów roboczych: Konsorcjum dokonało przeglądu stanu wszystkich bieżących pakietów roboczych, zapewniając zgodność z harmonogramami projektu i potwierdzając realizację kluczowych rezultatów, w szczególności w zakresie zarządzania projektem i współprojektowania programu.

Postęp w podstawowych wynikach projektu: Osiągnięto znaczący postęp w programie ESG4VET, w tym prawie ukończono Indeks ESG, opracowano narzędzie do mapowania i zbiór danych, a także uzgodniono strukturę i treść kursu rozwoju zawodowego.

Współpraca rozwojowa i wymiana koleżeńska: Partnerzy aktywnie uczestniczyli w dyskusjach na temat procesów recenzji koleżeńskiej, krajowych infografik i produkcji podcastów, sprzyjając wymianie wiedzy i zacieśnianiu współpracy międzynarodowej.

Planowanie przyszłych działań: Konsorcjum nakreśliło kolejne kroki w rozwoju Zestawu Narzędzi ESG4VET, narzędzi AI oraz interaktywnego e-HUB-a, a także wyznaczyło jasne terminy i obowiązki na nadchodzące miesiące.

Koordynacja i zapewnienie jakości: Dyskusje skoncentrowane na poprawie wewnętrznej koordynacji, zarządzaniu dokumentacją poprzez AdminProject oraz zapewnieniu spójności w zakresie praktyk dotyczących jakości, ekologii i raportowania.

Pozytywna i produktywna współpraca: Spotkanie charakteryzowało się silnym duchem współpracy, aktywnym udziałem, konstruktywnymi dyskusjami i wspólnym zaangażowaniem w osiągnięcie celów projektu.